弃品牌而重销量，无异于杀鸡取卵
面对增长瓶颈，绝大多数企业的本能反应是：砍费用，首先砍掉的是不能直接带来销量的研发费用、品牌费用、公关费用甚至广告费用，保证或者增加经销商返点、促销活动预算，甚至直接降价博销量。弃品牌而重销量，放弃长期利益而追求当下利益，无异于杀鸡取卵，长期下去只能是一年不如一年。
精材艺匠逆流而上，做行业领导品牌
中国品牌精材艺匠健康板材做为家居板材行业领导品牌，在困境中逆流而上，持续甚至加码研发和品牌投入。因为精材艺匠人深知：行业销量的结构性下滑不是因为消费需求萎缩了，而是需求结构发生了变化——消费升级越发明显，消费者需要更健康、更人性化、更完美体验的产品；降价、削减营销费用只能带来一时的销量和利润，而品牌最终的市场份额，由品牌在消费者心智中的份额所决定——营销的终极战场不在工厂，也不在市场，而在消费者心智中。逆流而上需要勇气，更需要智慧，最终的衡量标准是营销动作的投入产出比。
醛力出击，还您一个健康家！
精材艺匠净醛板材、地板、衣柜，以精材艺匠卓越环保基材为主，在表层特别添加具有独特分子筛结构的纳米硅钛自洁剂，其可有效吸附并分解空气中游离的甲醛。实现清除室内甲醛、净化空气的效果，彻底除醛，呵护无忧。
结语：中国企业提了几十年的营销，多数只是在“销”，并没有“营”的意识，更没在“营”上下工夫。在消费升级的今天，营销也要跟着升级，升级并不是简单地增加营销投入，而是要围绕品牌战略多做投入产出比高的营销动作。否则，在消费升级和行业升级的双重挤压下，再大的市场也没有你的立足之地。
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