从2010年进口加拿大原木至今，太仓港进口数量呈逐年递增趋势，在这种大前提下，大部分进口商从中也获得了一些利润，但也有很多进口商不懂得进口木材的相应的流程，缺泛对木材的市场分析，盲目跟进，导致自己的利益受到了很大的损失，从我们所了解的进口环节来看，要注意以下几点：
太仓港：中国木材进口第一港
一，选对供应商（尽量选择第一供应商：规范的供应商弄虚作假成分不多，同时也降低了木材购买成本），去年和今年国检相继召开货主大会，也给他们介绍了相关供应商的一些资料，公布了各国家供应商的信誉排名，这对选择供应商有很好的借鉴作用；
二 ，在木材国际贸易交易中，各个环节都需谨慎，需要对方提供原始码单，要特别留意原始码单的真实性，谨防对方将原始码单上检量数据以小改大，加上加拿大原木端头没有编码（即使有，也很难对上原始码单），所以，要尽量做到货单一致，一旦发现短少情况，及时将短少信息反馈与对方，该索赔的一定要想办法去索赔，不能因为难度大，就放弃索赔工作，否则，今后对方会更加有恃无恐在短少方面做文章，到头来吃亏的还是商家本身；
三，国外装货时，比较好要有专人监装，例如：从上海生方郭老板那边我们了解到，他们公司装货的时候，有专人在现场看货，遇到木排上的钢丝绳松动的时候，他们是不会要这一块排的，因为里面有些木材很有可能被海水冲走，这样也是避免根数和材积短少的重要因素，从我们检了几批的情况来看，他们短少的情况不多。
四，进口商的大批涌入，让加拿大原木成了抢手货，商家与商家之间有时形成了一个恶性竞争，目前在加拿大基本是卖方市场，进口商没有话语权，不管是质量好与否，价格行情都是由供应商说了算，要想扭转这个局面，建议所有的商人只有联合起来，比较好成立一个进口木材协会，所有商人都参与其中，共同商讨，只有这样，大家才能互利共赢。据中国木材网登记注册的资料显示，目前做加拿大木材的木业公司已达到了460余家，具有一定的规模。
第五，货主在发货过程中，比较好要考虑建立一个健全的监管机制，预防内部检尺人员在发货时受到外界的利益驱动，比较后造成材积数量的短少，从而给公司带来不必要的经济损失。
综合以上几点，要想进口加拿大原木的可持续发展，各商家须遵循有序竞争的原则，遇有短少情况，积极有效的去维权，建立内部检尺发货监管机制，只有这样，才能使进口加拿大原木得到一个长久良性的发展，使本身的利益得到比较大的保障。
