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酒店打工仔返乡种出“财富林” 木材企业年收入达800万元

2015-04-29 19:56作者:中木商网4790
    
    绿油油的桉树林就像黄淦芳的朋友,听着他诉说那段自豪的创业往事。
    一弯新月,斜照在漫山桉林间。
    和煦春风吹树影,透过窗户远望莽莽群山,黄淦芳感慨万千。
    遥想当年,他只身远赴鹏城打工,17载尝遍苦头,斗转星移,如今他已是享誉广宁的木材大王。春秋风雨,浸润了他的“万亩桉林”,辛勤汗水,孕育了他的“中木商网”。
    黄淦芳喜欢独自巡林,每当健步穿梭桉林里,他总是左顾右盼,眼神却始终专注于桉树梢上,说话虽少,看树却多,有时会突然呆在那里不动,眼神也凝住了,整个人融入了山林,仿佛绿油油的树林里有个老友在与他促膝谈心,听他诉说那艰辛而自豪的创业往事。
    风动树影啸山林,沧海怒涛曾独舟。
    本期“三农”创业榜样专题,带您走近广宁森茂木业有限公司董事长黄淦芳的创业人生。
    蓄势:酒店打工17载练就非凡管理才能
    筚路蓝缕,以启山林。
    日前,在宽敞明亮的办公室里,黄淦芳一边品着香茗,一边回首起当年的点滴。
    “在深圳、佛山等地的酒店做了17年,从杂工开始,一路做到厨师,期间学习酒店管理培训,然后做了酒店经理人。”黄淦芳说,比较开始时月薪只有75元,接着月工资是130元、200元、300元……工资一路涨,这个来自广宁山坳的小青年凭着自己的聪明和勤奋,在珠三角城市里站稳了脚跟。
    起初,黄淦芳只想着赚钱给家用,因为家中还有三个正在读书的孩子。“家里穷,老爸走得早,老妈做农活辛苦,唯有我能赚钱,所以我在外地就一心想着让孩子多读书,将来出人头地。”
    后来,黄淦芳慢慢升职,做到酒店管理者,钱赚了不少,在当地的酒店行业做出了成绩,很多大酒店开始想方设法挖他。有一次,黄淦芳刚从一家酒店离开,就接到一个电话,“年薪10万,来不来?”电话里的声音简短,诱惑力十足,黄淦芳无法不动心,结果他去酒店看了一眼后,拒绝了,原因不是那家酒店太小、条件太差,相反,是因为那家酒店太大太好了。
    “大酒店的生意本来就不错,我过去管理经营,生意也许会更好,但那不是我的功劳,是他自身的实力,而一些小酒店,或者是濒临倒闭的酒店,我去了之后,依靠我而起死回生了,那才显出我的能力和价值,因此,后来我管理酒店都找生意不怎么好的,比较后都做得不错。”他挥舞着两只手,然后又放下来,他在努力克制自己,想表现得更谦虚一点。
    发力:一步一脚印返乡种出“万亩桉林”
    2003年,从珠三角的酒店行业离开后,黄淦芳回到广宁老家,立刻谋划种植桉树。这个转变,按黄淦芳的话来说,是“钱赚得差不多了,年纪也大了,回乡发展试试。”
    “广宁这个地方依山靠山,依水靠水,本地要发展,就需要充分利用本地宝贵资源,我熟悉这个地方,种植桉树发展木材生意肯定不会亏钱。”很难分清他的自信是否源于此前多年的职场成功经历,但有一点可以肯定,他比较初的创业并非一帆风顺。
    黄淦芳打算承包荒地种植桉树,由于荒地土壤不够肥沃,他在荒地上办起了养鸡场,利用鸡粪来改善土壤。荒山上草木太多,他又养殖山羊来“除草”。就这样,黄淦芳的养殖场形成了一个内循环发展模式,这样的模式对于他来说,也是迫不得已的。桉树的生长周期需要六年,成长期长,一时半会没有收益,他只能依靠养殖山羊和土鸡来维持桉树种植的投入成本,刚开始那几年基本没有收入。2004年禽流感疫情来袭,他的养鸡场收入惨淡,他一个月亏损80万。
    不过,80万对于当时的黄淦芳来说,并不是很大的数目,黄淦芳说,“创业开始时就预想到了初期不会赚钱,会遇到各种问题,只要吸取教训就一定会走出困境。”2004年开始,他不断积累经验,种植桉树面积以每年1000亩的速度增长,他使用利润扩张,基本上不冒险投资大计划,他称之为“一步一个脚印”。
    说得兴起,黄淦芳又开始使用他的比喻说理了,“有些企业就像天上飘着的气球,五颜六色,很吸引人也很好看,而我的企业就像地上的石头,黑乎乎的,没什么看头。不过,气球需要系在地上的石头上才不会飘走,才会安全,所以,做企业还是安稳地待在地上比较稳妥,脚踏实地,老老实实做实业。”
    突破:企业不断壮大带领农户发家致富
    如今的黄淦芳,承包了7000多亩的山地种植桉树,成了当地比较大的民营种植户,当地人都笑说他有“万亩桉林”。他还办起了木业加工厂森茂木业有限公司,年收入800万元,员工30多人,辐射带动农户900多户,成为当地名列前茅的木材企业。黄淦芳觉得成功的秘诀之一是自己善待员工,和员工一起打拼。
    在黄淦芳的办公室楼上,住了许多公司的员工,这是他买的一栋楼房,用来安顿公司员工的。“他们只要象征性地交几万元,就可以拿到房产证,我的目的就是让他们安心留下来工作,形成一个紧密团结的团队。”黄淦芳承认,这是从早年的酒店管理工作中学来的。
    “以前有人问我如何管理企业,我说,一个‘党’字,上面是个‘小’字,一竖好比一个人,旁边两点好比两个助手,意思是比较高管理者需要左臂右膀扶持。下面是个宝盖头,再下面是个兄弟的‘兄’字,意思是屋檐下兄弟朋友受到照顾,风雨都进不来。整个字的意思就是说,比较高管理者要在得力助手的帮助下,照顾好手下一群一起打拼的兄弟,让他们安居乐业,不受风雨侵蚀,那么企业自然上下一心了。”黄淦芳说,很多道理他都是从生活中悟出的。
    除了关心员工,黄淦芳的领导艺术还延伸到员工家属身上。曾有一个老员工带着孩子来他的木材加工厂玩,黄淦芳随口问起那个小孩的情况,小孩父亲说孩子考试全班第二,黄淦芳很高兴,追问得了多少分,“他说是38分,我呆住了,原来小孩班上只有6个人。”黄淦芳说,他随后教育了员工,让他把孩子送到好一点的学校去读书,一定要教育成才,他还跟员工承诺,小孩的上学费用暂时由他代付。
    正是黄淦芳这样地关心员工,这个老工人后来一直跟着他,工作非常认真,为他的企业创造了很多业绩。他的一系列关爱行动,让他的员工对他更加尊敬。
    饮水思源显情怀,厚德载物赢口碑。
    黄淦芳除了大办实业外,还带领当地农民发家致富。在广宁县农业部门的大力支持下,他牵头成立专业林木合作社,辐射带动周边232农户造林,经营林木加工生产。他还大力支持家乡的各项公益事业,捐资助学,为农村出资修路。
    用他的话说,企业家回馈社会、家乡是义不容辞的责任。
    
    
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