东成红木董事长张锡复（右一）指导员工工作 几天来，张锡复不顾旅途的疲惫，从深山丛林到加工厂，从木材品质到产品工艺，和在大涌工厂一样，保持了勤奋而严谨的习惯。“这家工厂春节后正式投产，春节前已开始收购木材，木材每个月有10个货柜的产品运到中山东成。”张锡复说。
这次的投资源于一次偶然的机会。甘蒙木材协会主席高先生在本地做了20多年的木材生意，他的工厂占地150亩，当地几乎所有的木材都会运到他的工厂加工，是当地比较大的木材加工厂。近几年，老挝政府出于保护资源考虑，对木材出口出台了更加严格的限制政策，高先生也在考虑如何从简单的木材加工转型为家具生产厂。于是在一次到中山客户的访问中，他经大涌同行引荐认识了张锡复。此时的张锡复，也在为木材价格的居高不下而发愁。以往，东成红木主要从深圳、广州、东莞等贸易商采购木材，但是近两年如老挝大酸枝、缅甸花梨等红木材质几经转手，价格一路高歌，让企业直感“吃不消”。解决原材料的供应问题迫在眉睫。
在参观了东成红木后，高先生和张锡复一拍即合。东成红木决定投资200多万美元，高先生出场地和资源，就这样，“老挝东成红木厂”就挂牌成立了。东成红木购买了机器，从中山派去了技工师傅，工厂里招聘了越南和老挝工人，工厂的正常运转证明了张锡复的胆识。“在老挝建厂，加工的产品从老挝工厂直接运到中山工厂，没有中间环节，原材料成本降低了，还保证了真材实料，提升了东成产品的品质。而且选择与当地木材商合作，他们有政策有资源，我们有市场有技术，优势互补，没有‘水土不服’。”张锡复说道。记者在采访中还见到了高先生的两个儿子，他们都有自己的中文名，一位叫高鹏，一位叫高博，都曾在西安交通大学读书，会说流利的汉语，他们穿着东成红木的工服在工厂里忙碌着，帮父亲打理着这家工厂。
老挝东成红木厂里的员工在车间工作 在张锡复的带领下，记者参观了工厂。这家工厂有70多名工人，其中老挝当地人有40多人。虽然规模比不上中山工厂的大，但在当地已经是比较大的一间了。分布在工厂里的几间厂房，有木工车间、开料车间、磨砂车间、烘干炉，工人们正在有条不紊地工作着。部分成品和半成品整齐地堆放在一起，它们将经港口被运到中山，到中山工厂再进行精细加工。张锡复说，红木是稀缺木材，不能浪费了这些珍稀资源。
这是东成红木第一次“走出去”办厂。在红木家具行业做了30年，张锡复早已与红木结下不解之缘，1999年，张锡复看中了大涌红木家具市场的潜力，在众人的不解中，把红木厂从东莞搬到了中山，成为在大涌办厂的第一个外地人。历经25年的发展，东成红木已经从一个家庭式的小作坊工厂、小门店，发展到今天成为全国红木家具行业知名品牌的大型企业，成为中山红木的一张名片。张锡复说，企业发展的脚步不能停歇，在甘蒙的这家工厂只是东成红木“走出去”的第一步，他此行还将去老挝南部考察，有意在南部木材资源更丰富的地方再建一家工厂。“目前，中山东成红木的原材料供应中，老挝供应的仅占40%，这远远不够，只有掌握了木材的主动权，才能掌握更多市场话语权。”
