美克家居于7月30日发布2018半年度业绩报告，上半年，美克家居实现营业收入25.26亿元，较上年同期增长40.50%，实现归属于母公司净利润2.06亿元，较上年同期增长35.51%。
美克家居 表示，得益于公司多年来实行多品牌战略，品牌渠道拓展、店面升级、产品创新迭代、智能制造以及供应链整合等“上半场”的投入，前期积累的大量增长势能正在逐渐释放。与此同时，2018年公司建设充分发挥员工创造力的赋能型组织，加大绩效激励改革力度，变革流程效率，通过开展清单革命聚焦痛点问题改善，依托绿色数字化供应链体系，实现了业务的快速增长。
品牌渠道协同提振收入 高效数字化精准营销
2018年，公司通过实施美克家居生态战略，创新商业模式，构建软装设计平台和生活方式艺术体验平台，形成美克家居生态链。公司旗下拥有美克美家、A.R.T.、A.R.T.西区、YVVY、恣在家Zest Home及美克美家子品牌Rehome，以及国外品牌Jonathan Charles和Rowe等品牌，通过多品牌、多品类、多渠道的战略推进，致力于覆盖不同消费人群，进行差异化品牌定位管理，数字化精准营销，阶梯发力使各品牌都取得了良好的增长。
品牌营销方面，上半年美克美家通过整合营销策略、强化销售管理，其中冠名《朗读者》第二季、赞助《歌手》等热门电视节目，迅速提升品牌影响力；提升软装销售能力，加强上下游硬装公司的合作，实现业绩稳中有进。
此外，上半年美克家居以“透过数字化营销实现精准引流”为目标，与腾讯开展深度合作。作为腾讯在智慧零售战略中的KA（重要客户）级客户，公司充分利用腾讯在社交领域的大数据优势、腾讯云的数据分析优势、腾讯社交媒体的触达优势，同时结合公司多年来在家居零售历程中积累的大量消费者风格偏好、交易方式等数据，实现对整个用户生命周期的高效连接，并将其价值比较大化。
美克家居A.R.T.品牌增长态势明显。上半年，公司加强对A.R.T.加盟商生命周期管理，完成了第一轮加盟商更替，并通过推进主题营销活动落地、开展加盟商门店星级评比及积极开拓样板间的渠道销售，各项举措推动了销售业绩的大幅提升。至2018年6月末，共有直营店8家，加盟店117家，分布于100个城市，总面积超过96,000平方米。
并购海外高端家居品牌 打造全球化供应链
上半年，公司制造基地以客户为中心，精准服务销售前端，依托VF多工厂联合管理精益项目，梳理现有生产流程制度并进行优化，提升生产效率与产能，打造供应链一体化。
为了构建高效的全球化供应链服务能力，2018年1月，美克家居发布公告，以约合1.95亿元收购了越南高端家具和装饰品制造知名企业M.U.S.T.公司60%股权，和美国有着超过70年历史的高端定制沙发品牌Rowe公司100%的股权。此次收购有望强化美克家居供应链能力，有利于公司全球资源合理配置，充分产生协同效应。据了解，该收购项目已经完成交割，越南M.U.S.T.及Rowe公司已纳入当期美克家居财务报表范围。财报显示，2018年上半年，公司国际业务客户资源与品牌协同效应开始彰显实力，国际批发业务同比实现了44%的快速增长，并表后为美克家居半年度业绩锦上添花。
如果说品牌营销、外延式并购是企业经营的外在驱动力，那么研发能力便是企业内生增长的重要一环。美克家居以艺术为DNA，专注于生活方式的设计与整合，拥有国家级工业设计中心，鼓励创新，加大研发投入。2018年上半年，美克家居旗下各品牌推出多款新品，包含A.R.T.晶粹系列新品、恣在家新品地毯、餐桌等。公司加大新品引入量级，丰富软装产品，引入户外家具，保持两季新品上新，充分体现美克家居深厚的设计研发能力。
美克家居表示，下半年，公司将继续以“增长”作为唯一核心目标，围绕销售收入、利润和资产效率提升，在智慧零售与精准营销、渠道拓展、强化品牌内容传播、定制价值链布局、试行合伙人激励机制等多方面着手，构建软装设计平台和生活方式艺术体验平台，为客户打造一站式生活方式的极致体验。
