美国木材行业内专家指出，为了在木制品行业中具有竞争力，公司必须永远处于领先地位。为了走在前列，木材产品公司必须投资于生产设施，提高自动化和效率，并降低制造成本。 Random Lengths总裁安德森（Jon Anderson）说：“这是一个竞争激烈的市场， 如果不对工厂设施增加投资，企业就会落后，比较终可能会在更严酷的市场上倒下。”
在过去几年中，位于斯普林菲尔德的斯旺森集团（Swanson Group）和国际纸业公司（International Paper）以及在尤金的Seneca制材厂和惠好总共投资约2.73亿美元用于设施的升级改造。
安德森说，升级改造是北美木材行业发展趋势的一部分。他还说，太平洋西北部沿岸、加拿大和美国南方的木材制品公司都已经改进了他们的业务。这些改进可以帮助企业在强劲的市场中捕捉市场份额，使企业在经济减弱时保持活力。
安德森说：“只有那些更有效率，更有生产力的生产者才能生存下来。我们现在还没有陷入低迷，但大多数运营商都经历过浪潮起伏，他们将准备迎接下一个浪潮的到来。”
目前，Seneca制材厂的升级改造项目已经接近完成，升级内容包括新安装了一套窑干设备，改造了运输和装卸设备，并且扩大了原木储存场。该公司还计划在今年初升级刨切机，所需费用大约为6300万美元。
升级改造使Seneca制材厂将生产重点从鲜材转向干燥材。因为当前市场上对干燥材的需求较大，Seneca制材厂此举就是为了适应市场需求的变化。另一个因素是竞争对手也在做同样的事情。工厂负责人说：“因为这是一个全国性的木材市场，所以我们必须要保持竞争力。当然，我们要采用比较新的工艺和技术从加工的每根原木中取得更高的产量和更高的价值。” 去年，国际纸业公司花费了1.016亿美元更换了位于斯普林菲尔德箱板纸厂的两台重型设备。跟上竞争对手是激励该公司投资的一个重要原因。
惠好公司和墨菲公司（Murphy Company）比较近也都升级了在尤金的工厂。这两家公司拒绝透露投资的细节。惠好公司此前曾说其多年来的投资总额为5500万美元。
木材产品公司Roseburg虽然没有投资于工厂，但是却花费了数百万美元新建了位于斯普林菲尔德的总部。
