2014年1月，针对全省贮木场安全生产大检查大整顿活动中存在的薄弱环节和问题，黑龙江省林业厅采取措施，进一步加强贮木场建设管理和安全生产工作。
第一、坚持抓好贮木场建设工作。要求各林业局充分认识贮木场在木材统管、竞价销售、商品化管理中所起的重要作用。对冬季生产的木材各林场集中进场缴库，堵塞木材流失漏洞，禁止山场、山楞、山头销售木材。要加快贮木场建设，加大贮木点升级改造，建设适应市场经济的现代化、标准型贮木场。
第二、坚持抓好安全生产防火工作。一要层层建立安全生产防火检查组织机构，增设局、场专职安全员，把安全工作纳入局场两级领导干部政绩考核内容中，一旦发生事故，要追究相关领导和当事人责任。二要建立贮木场(点)生产防火责任制、场长、安全员、现场员、检验员岗位责任制，完善安全生产责任体系和长效机制。三要定期开展全员安全教育活动，加大宣传力度，把安全生产提升到与森林防火工作一样重要，常抓不懈。四要全面落实现场作业安全防范措施，加强岗前培训,提高从业人员操作技能，推进安全生产管理的程序化和标准化。五要加大对安全设备、消防设施投入，制定应急预案及实战演练，定期开展安全生产检查和监督工作，坚决遏制重特大事故发生。
第三、坚持抓好商品化管理工作。要求各地依照省林业厅实施的贮木场“三清三准三化”管理措施，建立、完善贮木场管理办法。对进场原木的卸、造、选、归、装作业工序科学管控，对木材缴库、验收、检尺、划拨、销售各环节实行计算机网络管理，实现对全省木材销售资源有效管理。
第四、坚持抓好产品质量管理工作。依据国家质量技术监督部门规定，贮木场要实施产品质量管理细则，着重抓好造材、检验、归楞、拨付“四个环节”的质量工作，力求产品质量合格率达到95%以上；依据国家木材检验标准，对木材产品检验流程规范管理，保证产品检验质量。做好木材检验人员档案管理、岗位培训、技能考核、职级评定、持证上岗等工作。
第五、坚持抓好服务质量工作。坚持“信誉第一、服务至上”的宗旨，做到全心全意为客户服务。强化服务质量工作要求全场职工干部做到：提高政治素质，树立爱岗敬业、无私奉献的思想；提高工作能力，创建作风过硬、业务精通、管理一流的经营队伍；提高职业道德，打造清正廉洁、办事公开的服务环境。
第六、坚持抓好监督检查工作。要求县(市)林业局成立有纪检、林政、公安、生产、经销部门组成的检查组、木材稽查队，开展随机自检，省、市、县三级林业局主管部门组成联检联查工作组，定期开展贮木场安全生产检查和监督工作。加大监管执法力度，对以木谋私、违法违规、责任事故等行为，坚决予以惩处，全面净化木材销售流通环境
